Позначка: оборонні закупівлі

  • “Бек-офіс Міндича” при владі: як фігуранти корупційного скандалу засідають у РНБО

    “Бек-офіс Міндича” при владі: як фігуранти корупційного скандалу засідають у РНБО

    Схоже, у стінах РНБО давно треба не брифінги проводити, а обряд екзорцизму. Бо якщо подивитися, хто сьогодні ухвалює рішення щодо нацбезпеки і санкційної політики, засідання дедалі більше нагадує збори “бек-офісу Міндича”, а не орган стратегічного управління країною під час війни.

    Йдеться про людей, чиї імена звучать у матеріалах НАБУ та гучній антикорупційній операції в енергетиці, але які паралельно продовжують обіймати ключові державні посади.

    У центрі нинішнього скандалу — бізнесмен Тимур Міндич, давній партнер Володимира Зеленського по медійному бізнесу. Саме його, під кодовим ім’ям “Карлсон”, НАБУ і САП називають організатором масштабної корупційної схеми навколо “Енергоатому” і тендерів у сфері енергетики.

    За версією слідства, “бек-офіс Міндича” впливав на стратегічні держпідприємства, вибудовуючи систему “відкатів” і контролю над грошовими потоками. Обшуки, сотні годин записів, десятки підозр — це вже не чутки, а документи, оприлюднені антикорупційними органами.

    На цих плівках згадуються колишній міністр енергетики, а нині міністр юстиції Герман Галущенко та міністерка енергетики Світлана Гринчук. Їхні імена фігурують у контексті впливу на енергетичні компанії та кадрові рішення в секторі. Сам Галущенко, за словами учасників розмов, називається “людиною Деркача” — колишнього проросійського політика Андрія Деркача, хоча його власного голосу на оприлюднених фрагментах не чути.

    Паралельно міжнародні медіа пишуть про розслідування понад $100 млн можливих “відкатів” в енергетиці, обшуки, відставки й резонанс серед західних донорів.

    І тут ми повертаємось до РНБО. Сьогодні в цьому органі, який визначає санкційну політику й ключові рішення у сфері безпеки, одночасно присутні:

    • Герман Галущенко — колишній міністр енергетики, нині міністр юстиції, фігурант “плівок Міндича”;

    • Світлана Гринчук — міністерка енергетики, яка також з’являється у записах НАБУ;

    • Рустем Умєров — колишній міністр оборони, нинішній секретар РНБО, відповідальний за координацію всього сектору безпеки й оборони.

    Тобто люди, чиї імена звучать у матеріалах резонансних корупційних справ, сьогодні офіційно входять до складу Ради нацбезпеки. І саме вони, серед інших, мають право голосу, коли РНБО ухвалює рішення про санкції щодо того самого Міндича та його оточення.

    Це вже не метафора й не чорний гумор, а реальний конфлікт інтересів, від якого залежать мільярди бюджетних гривень і довіра західних партнерів.

    Окрема, але пов’язана історія — оборонні закупівлі часів, коли Рустем Умєров очолював Міноборони, а до того — системні провали в цій сфері.

    Громадські розслідування неодноразово показували, як під час найгарячіших боїв, коли ЗСУ бракувало боєприпасів та техніки, Міноборони укладало угоди з посередниками, які або не постачали нічого, або поставляли відвертий мотлох. На цьому тлі знову спливає стара, але показова історія контракту Міноборони з Everest Limited.

    Ще у 2016 році оборонне відомство підписало контракт з Everest Limited на 722,6 млн грн — компанія без досвіду в оборонці мала розробити програмне забезпечення для автоматизованої системи управління військами “Дзвін-АС”. За даними розслідувань, проект так і не був реалізований належним чином, а гроші розчинилися в ланцюжку підрядників.

    Цей кейс став символом того, як в оборонці роками працювали схеми: фіктивні підрядники, завищені кошториси, “мертві” контракти. І вже часів Умєрова питання якості боєприпасів та прозорості закупівель знову вийшло на перші шпальти — від історій з неякісними мінометними мінами до конфлікту навколо Агентства оборонних закупівель і кримінальних проваджень щодо можливого зловживання повноваженнями.

    У результаті маємо ситуацію, коли людина, до якої є серйозні питання щодо ефективності оборонних закупівель, тепер відповідає за координацію всього сектору безпеки й санкційної політики в статусі секретаря РНБО.

    Паралельно в енергетичному секторі та екологічному блоці, де працювали й працюють Галищенко та Гринчук, слідство НАБУ описує “бек-офіс”, який міг впливати на контракти “Енергоатому” та інших стратегічних компаній.

    За логікою підозр, “спрут” мав довгу руку: від тендерів на захист енергооб’єктів до спроб “зайти” у керівні органи інших держкомпаній. І тепер частина цього ж кола опинилася в органі, який:

    • запроваджує санкції проти бізнесу й посадовців,

    • погоджує ключові рішення щодо енергетичної безпеки,

    • може де-факто впливати на долю будь-якого великого гравця на ринку.

    Саме тому історія з РНБО в такому складі виглядає небезпечно: санкційна політика ризикує перетворитися не лише на інструмент нацбезпеки, а й на важіль тиску або захисту “своїх”.

    У підсумку маємо дивну, але дуже показову картину.

    Галущенко, Гринчук, Умєров — це не просто прізвища з чиновницьких біографій. Це вузли однієї системи, яка зрослася з грошовими потоками, бізнесом, політикою та обороною. Системи, що одночасно:

    • фігурує в антикорупційних розслідуваннях;

    • розподіляє мільярди гривень у чутливих секторах;

    • сидить за столом у РНБО й ухвалює рішення, які визначають, кого карати санкціями, а кого — рятувати.

    От і виходить, що “спрут” уже давно не ховається в тіні — він офіційно інтегрований у владну вертикаль.

    І питання сьогодні не лише в тому, кого НАБУ наступним оголосить підозрюваним. Питання в іншому: чи готова держава чесно визнати, що система нацбезпеки, покликана захищати країну від зовнішніх і внутрішніх загроз, сама опинилася під впливом людей із “бек-офісу”, проти якого ці ж органи нібито й мають боротися.

  • ДБР викрило схему з бракованою зброєю для ЗСУ

    ДБР викрило схему з бракованою зброєю для ЗСУ

    Державне бюро розслідувань передало до суду справу проти посадовців, які постачали у війська браковану зброю, непридатну для бойового використання. Про це повідомила пресслужба ДБР.

    За даними слідства, чиновники організували схему, у межах якої замість якісного озброєння українські військові отримали дешеві аналоги, що не відповідали технічним вимогам. Більше того, поставка виявилася неповною — армії передали лише половину від заявленої кількості кулеметів.

    Зокрема, із 400 одиниць зброї було отримано лише 200. Усі вони не мали жодного маркування, технічної документації та сертифікатів відповідності. Під час використання на фронті кулемети не могли вести безперервний вогонь — після кількох пострілів вони виходили з ладу через руйнування частин і механізмів.

    Встановлено, що цю зброю виготовляла одна з іноземних компаній. Проте українські посадовці не уклали контракт безпосередньо з виробником, а скористалися послугами посередника, переплачуючи до 40% від реальної вартості.

    ДБР наголошує, що такі дії не лише завдали державі значних збитків, а й створили ризик для життя українських військових на передовій. У разі доведення вини посадовцям загрожує покарання у вигляді позбавлення волі.

  • В Одесі викрили посадовців міськради, які привласнили понад 1,6 млн грн під час закупівель для Сил оборони

    В Одесі викрили посадовців міськради, які привласнили понад 1,6 млн грн під час закупівель для Сил оборони

    Служба безпеки України спільно з Національною поліцією викрила масштабну корупційну схему, організовану посадовцями Одеської міської ради під час закупівель обладнання для Сил оборони.

    За даними слідства, у злочинній схемі брали участь колишній керівник та перший заступник Департаменту муніципальної безпеки Одеської міськради. Вони провели тендер із заздалегідь визначеним переможцем — підконтрольною їм комерційною структурою. Саме ця фірма отримала замовлення на поставку 300 радіостанцій із додатковими акумуляторами для військових потреб.

    Посадовці незаконно включили до вартості контракту податок на додану вартість, хоча постачання товарів для військових формувань згідно із законодавством звільняється від сплати ПДВ. У результаті дій фігурантів понад 1,6 мільйона гривень бюджетних коштів опинилися у приватних руках.

    Слідство встановлює повне коло причетних до оборудки осіб, а також перевіряє можливу причетність інших чиновників міськради.

    Підозрюваним інкримінується заволодіння державними коштами в особливо великих розмірах. Санкція статті передбачає до 12 років позбавлення волі з конфіскацією майна.

    Правоохоронці наголошують, що такі злочини є особливо цинічними, адже гроші, призначені для потреб оборони країни, використовуються задля особистого збагачення.

  • «Паперові дрони» за 5,5 млн: як евакуйована влада Сєвєродонецька виводила оборонні кошти

    «Паперові дрони» за 5,5 млн: як евакуйована влада Сєвєродонецька виводила оборонні кошти

    У 2024 році евакуйована місцева влада окупованого Сіверськодонецька Луганської області публічно звітувала про закупівлі для фронту: FPV-дрони, станції радіоелектронної боротьби, обладнання протидії ворожим безпілотникам. Загальна сума – понад 5,5 млн грн. На папері все виглядало правильно: «допомога військовим частинам», оперативне укладання контрактів, акти приймання-передачі. Але, як встановили детективи й журналісти-розслідувачі, значна частина цієї техніки до війська так і не дійшла. Гроші – так, дрони – ні. Це зараз вивчають детективи Головного підрозділу Бюро економічної безпеки за процесуального керівництва Спеціалізованої прокуратури у сфері оборони Східного регіону.

    Як працювала схема

    Механізм завели через комунальне підприємство «Сєвєродонецьке тролейбусне управління». Саме через нього чиновники спрямували понад 5,5 млн грн нібито на закупівлю FPV-дронів та станцій РЕБ. Формально все проводили в межах Програми шефської допомоги військовим частинам — це легальна ініціатива, створена ще у перші місяці повномасштабного вторгнення, щоб громади могли напряму і швидко закривати потреби підрозділів, не чекаючи тендерів і бюрократії. Ідея полягала в тому, щоб скоротити шлях від бюджету до окопу.

    У випадку Сіверськодонецька ця ж схема стала прикриттям для виведення коштів.

    За даними слідства, посадовці місцевої військової адміністрації разом із керівництвом КП фактично імітували постачання оборонної техніки. Під конкретні «потреби військової частини» оформлювали листи-запити, миттєво отримували «комерційну пропозицію» від заздалегідь визначеного постачальника, підписували договір і одразу складали акт приймання. У Prozorro з’являлися вже готові контракти — без оголошень, без конкуренції, без порівняння ринку. На папері — ідеально. На фронті — порожньо.

    У квітні 2024 року КП «Сєвєродонецьке тролейбусне управління» придбало (за документами) 20 багатоканальних станцій РЕБ «для протидії FPV-дронам» на суму 2 млн 960 тис. грн. У липні було укладено ще один контракт — на 150 FPV-дронів і три наземні станції управління загальною вартістю 2 млн 574 тис. грн. Сукупно – 5,53 млн грн. Самі закупівлі оголосили як «термінову оборонну необхідність», тобто без відкритих торгів.

    Далі задіювався другий поверх схеми. Кошти переказувалися на рахунки обраних приватних компаній, після чого «прокачувалися» через низку пов’язаних ФОПів, конвертувалися в готівку та розподілялися між учасниками. За даними слідства, ці документи — договори, накладні, акти приймання, договори «відповідального зберігання» — мали одну мету: створити ілюзію, що техніка нібито є і вже передана військовим.

    Досудове розслідування відкрите за ч. 4 та ч. 5 ст. 191 Кримінального кодексу України — привласнення або розтрата майна в особливо великих розмірах, у тому числі за попередньою змовою групою осіб. Максимальна санкція за цими статтями — до 12 років позбавлення волі з конфіскацією майна і забороною обіймати посади. Тобто слідчі БЕБ уже кваліфікують історію не як «управлінську недбалість», а як організоване виведення бюджетних коштів під час війни.

    Хто постачав «дрони»

    Ключовими виконавцями виступили дві компанії, які формально не мають жодного відношення до виробництва або постачання військової техніки.

    • ТОВ «Промислова група А.С.Д.» отримало контракт на постачання 150 FPV-дронів і трьох наземних станцій управління на суму близько 2,57 млн грн. На папері компанія займається спецодягом, меблями, деревиною, технікою для офісу, металами — список видів діяльності розкиданий від текстилю до хімії. У відкритих реєстрах компанія фігурує у кримінальних провадженнях за ст. 191 ККУ («розтрата майна»), неодноразово змінювала керівництво й зареєстрована за адресою масової реєстрації, де існують десятки інших фірм. Нинішнім власником і директором називають Дмитра Добровольського із Запоріжжя. Раніше бенефіціаром був Максим Карпов.

    • ТОВ «НВО “Металіт”» отримало замовлення на 20 багатоканальних станцій РЕБ на суму майже 2,96 млн грн. Ця фірма формально торгує господарськими товарами, займається будматеріалами, меблями та дрібними підрядами — від встановлення поручнів до поставок мікрофонів і гучномовців. Вона також фігурує у кримінальних провадженнях за розтрату майна й так само змінювала власників і директорів у прискореному режимі: нині нею керує запоріжець Олександр Латій.

    Обидві фірми пов’язані між собою через ту саму людину — Максима Карпова. Він фігурує як колишній бенефіціар «Промислової групи А.С.Д.» і водночас як керівник «Металіту» в попередні періоди. Така «перекличка» менеджменту виглядає як ознака контрольованої мережі компаній, через яку можна обслуговувати схеми з бюджетом: сьогодні — «робочий одяг», завтра — «системи РЕБ для фронту».

    Чому ця справа важлива не тільки для Луганщини

    По-перше, масштаби. Йдеться не про один сумнівний договір на кілька сотень тисяч гривень, а про понад 5,5 млн грн «оборонки» у прифронтовому регіоні, де кожен робочий FPV-дрон — це збережене життя на позиції. Це гроші, які мали перетворитись на очі й зброю для штурмових груп, а не на готівку в кишенях місцевих «менеджерів війни».

    По-друге, модель. Програма шефської допомоги військовим частинам створювалася як інструмент швидкої підтримки армії без бюрократії. Але відсутність відкритих торгів, мінімум контролю та можливість проводити закупівлі через комунальні підприємства перетворюють її на ідеальний канал для відпрацьованих схем. У випадку Сіверськодонецька ми бачимо типові маркери корупційної мережі: фіктивне постачання, підставні фірми з десятком випадкових КВЕДів, «збіги» в менеджменті, переведення коштів у готівку через підконтрольних ФОПів. Це не випадковий збій – це бізнес-модель.

    По-третє, повторюваність. Ті самі компанії з’являються не тільки у «дронових» контрактах. Журналісти нагадують: після угод про FPV і РЕБ «Промислова група А.С.Д.» та «Металіт» почали отримувати інші бюджетні підряди від структур, пов’язаних із Сіверськодонецькою громадою — наприклад, від «Сєвєродонецькводоканалу» (контракти більш ніж на 2 млн грн) та КНП «Сєвєродонецька міська багатопрофільна лікарня» (навіть «інформаційні послуги»). Це вказує, що мова йде не про разову оборудку «під фронт», а про розгалужену мережу отримувачів бюджетних грошей.

    Розслідування триває. БЕБ і Спеціалізована прокуратура у сфері оборони працюють за статтею про розтрату в особливо великих розмірах, що передбачає до 12 років ув’язнення з конфіскацією. Публічно детективи поки не називають прізвища конкретних фігурантів, але фіксують, що в схемі були задіяні посадовці місцевої військової адміністрації, керівництво комунального підприємства та директори компаній-постачальників.

    Важливий аспект — те, що оборонні кошти витягувалися в тилу, при цьому Сили оборони саме в цей період масово просили FPV-дрони і станції РЕБ як критичний інструмент на передовій. Тобто історія не просто про «економічні злочини», а буквально про те, що частина заявленої для війська зброї існувала тільки у вигляді підписаних актів.

    Це справа не про бюрократію. Це справа про життя на нулі.

  • 667 мільйонів на мінометних мінах: оборонний підрядник постачав брак і завищував ціни під час війни

    667 мільйонів на мінометних мінах: оборонний підрядник постачав брак і завищував ціни під час війни

    Поки українські військові на передовій втрачали людей через несправні боєприпаси, у тилу діяла стабільна комерційна схема з постачання комплектуючих до мінометних снарядів. За даними матеріалів кримінального провадження № 42016040010000006, бізнесмен Богдан Пукіш організував поставки неякісних деталей для виробництва мінометних мін через підконтрольне підприємство ПП «ВЕСТХІМ». Йдеться про корпуси, кришки, кювети та гільзи, які надходили на державне оборонне підприємство «НВО “ПХЗ”» за завищеними цінами та без дотримання вимог безпеки й стандартів якості.

    За період від 2022 до 2025 року обсяг таких поставок перевищив 667 млн грн. Лише за окремими позиціями переплата склала понад 43 млн грн без ПДВ — це гроші платників податків, які мали йти на боєздатність армії, а натомість перетворювалися на прибуток приватної структури.

    Механіка схеми виглядала так: ПП «ВЕСТХІМ» постачало «ПХЗ» металеві елементи мін із дешевої, несертифікованої сировини, які не відповідали технічній документації та держстандартам. Частина корпусів мала відхилення від проєктних параметрів, у деяких випадках використовувалися матеріали з нижчою міцністю. Зафіксовано постачання корпусів «осколково-фугасної міни сталистого чавуну “М-120”» у кількості 98 960 штук на суму 478 698 800 грн без ПДВ. Ціна одиниці при цьому «гуляла» від 5 540 грн до 4 500 грн залежно від періоду поставки, що дало підстави говорити не про ринок, а про навмисне ручне ціноутворення.

    Ця економіка напряму вбиває. Браковані мінометні боєприпаси, зібрані з таких деталей, поводилися непередбачувано. Військові на фронті скаржилися, що частина мін після пострілу просто залишалася у стволі, інші — вибухали на надто малій відстані від позицій. Це створювало смертельну небезпеку для розрахунків мінометів і призводило до втрати озброєння та техніки. У низці випадків ідеться не про те, що зброя “не працювала”, а про те, що вона становила загрозу для власних бійців. Ці інциденти системно фіксувалися військовими, які передавали інформацію правоохоронним органам.

    На тлі цього ПП «ВЕСТХІМ» дозволяло собі ще один рівень заробітку — цінову арифметику. За даними договорів, одна й та сама номенклатура деталей (наприклад, гільзи) продавалася різним замовникам за різними цінами. Для одного держпідприємства вартість гільзи становила 171 грн за штуку, тоді як іншому — 160 грн. Такі «коливання» лише по цій позиції призвели до переплати понад 3,19 млн грн бюджетних коштів. Це вказує не на виробничі ризики чи логістику, а на ручне розподілення грошей між підконтрольними ланками.

    Формально ця історія — про неякісні запчастини. По суті — про криву оборонку, яка може вбити своїх і знищити довіру до держзакупівель у воєнний час.

    У квітні 2025 року СБУ повідомила про затримання двох керівників державного підприємства «НВО “ПХЗ”» та двох посадовців Міністерства оборони, які відповідали за приймання продукції. Їм обрали запобіжні заходи. За версією СБУ, метою було «здешевити виробництво і збільшити прибуток із держзамовлення», фактично приймаючи неякісну продукцію в армію.

    Але є критичний момент: ланка постачальника — ті, хто виготовляв і завозив ці деталі — досі не пройшла повноцінної перевірки. Попри те що саме постачальник відповідає за якість металу, сертифікацію, фінальне тестування та відповідність технічним умовам, офіційні підозри в першу чергу отримали приймальники на держпідприємстві, а не ті, хто виставляв рахунки, завищував ціни й привозив брак. Це створює ризик, що відповідальність залишиться локальною і «згорить» на рівні менеджменту заводу, тоді як схема в цілому не буде демонтована.

    Окремо потрібно звернути увагу на політичні зв’язки бізнесмена Богдана Пукіша. За відкритими даними, його пов’язували зі структурою Віктора Медведчука, що могло забезпечувати йому як вихід на оборонні контракти, так і захист від реакції правоохоронних органів. Саме цей зв’язок може бути причиною дивного гальмування розслідування, попри наявні матеріали та заяви безпосередньо від людей, які працювали з цими боєприпасами на фронті.

    Як стверджують військові та волонтери, правоохоронні органи намагалися не помічати проблему навіть тоді, коли бійці офіційно зверталися і повідомляли про небезпечні мінометні міни українського виробництва. Окремі звернення до СБУ, поліції та спеціалізованої прокуратури у сфері оборони або залишалися без реального руху, або супроводжувалися відписками. У деяких випадках військовим навіть відмовляли у статусі потерпілих.

    Постачання неякісних компонентів до боєприпасів — це не лише про економіку. Це про виживання конкретних підрозділів. Кожен бракований корпус міни — це потенційний нештатний підрив поряд із позицією. Кожна «зекономлена» гривня на металі — це ризик, що мінометний розрахунок не повернеться з позиції.

    Це також про оборонну репутацію країни. Україна воює, і те, як вона контролює власне озброєння, — питання не тільки внутрішньої корупції, а й міжнародної довіри партнерів, які дають зброю та гроші.

  • Модель «для дорослих» отримала мільйонний підряд на оборонні закупівлі в Херсоні

    Модель «для дорослих» отримала мільйонний підряд на оборонні закупівлі в Херсоні

    17 вересня на порталі Prozorro з’явилася інформація про закупівлю 317 240 м² антидронових сіток на суму 6,3 млн грн. Замовником виступив Департамент з питань цивільного захисту та оборонної роботи Херсонської ОДА, який очолює Євген Пісоцький. Про це пише видання “МОСТ”.

    Херсонська ОВА вже похвалилася, що третина сіток уже натягнута — це позиціонують як серйозний внесок у захист регіону від ворожих дронів.

    Але головна інтрига історії — постачальниця. Нею стала луцька підприємиця Наталія Борщевич, яка лише у липні зареєструвалася як ФОП. Відразу після старту бізнесу жінка отримала багатомільйонний підряд на оборонні товари.

    Для транспортування сіток вона придбала вантажівку ЗІЛ-1991, що вже стало предметом жартів у соцмережах — мовляв, «ретротехніка проти дронів».

    Журналісти звертають увагу на минуле Борщевич. До підприємницької діяльності вона займалася відвертим контентом у мережі, а також мала кримінальне провадження.

    Сама підприємиця пояснює, що про сітки «дізналася випадково», а всі підозри правоохоронців називає непорозумінням.

  • Шокуючі прибутки під час війни: як компанія «Скрінтек» збагачується на обороні України

    Шокуючі прибутки під час війни: як компанія «Скрінтек» збагачується на обороні України

    Українська оборонна галузь є критично важливою для безпеки країни, однак не всі компанії, що працюють у цьому секторі, демонструють прозорість і ефективність. Одним із яскравих прикладів стала ТОВ «Скрінтек».

    До 2023 року компанія спеціалізувалася на виготовленні китайських COVID-тестів із річним доходом близько 1,5 млн гривень. З початком повномасштабного вторгнення «Скрінтек» різко змінила профіль діяльності, ставши постачальником безпілотних літальних апаратів для Збройних сил України. Компанія закуповувала компоненти через структуру, пов’язану з підсанкційним бізнесменом, фігурантом справ про відмивання коштів.

    За даними декларацій, у 2023 році «Скрінтек» задекларувала майже 3 млрд гривень доходу та понад 500 млн прибутку. Уже у 2024 році дохід компанії виріс до 6,5 млрд грн, а чистий прибуток склав 1,1 млрд грн. Такий ріст у понад 1990 разів за три роки став можливим завдяки контрактам на постачання дронів, укладених за закритими процедурами з нерозголошеними цінами.

    Відсутність відкритого контролю унеможливлює перевірку ефективності використання державних коштів, виділених на оборону.

    На тлі критичних потреб українських військових контракти супроводжуються затримками поставок та невідповідністю техніки заявленим характеристикам. Частина коштів переводиться через офшори, що створює додаткові ризики для ефективності оборонних закупівель.

    Попри подані скарги щодо незаконної діяльності компанії та пов’язаних осіб, правоохоронні органи демонструють системну бездіяльність, що дозволяє продовжувати реалізацію незаконних схем та шкодить оборонному сектору країни.

  • ВАКС арештував Владислава Марченка у справі про корупцію з оборонними закупівлями та реконструкції «Охматдиту»

    ВАКС арештував Владислава Марченка у справі про корупцію з оборонними закупівлями та реконструкції «Охматдиту»

    Владислав Марченко, пов’язаний із головою Запорізької обласної військової адміністрації Іваном Федоровим, опинився під арештом у межах корупційної справи, пов’язаної з тендерами на закупівлю дронів. ВАКС ухвалив рішення про арешт Марченка, який є власником ТОВ «Акоптерс» і близький до Федорова.

    Іван Федоров, у свою чергу, має підтримку від Олексія Кулеби — віцепрем’єра з питань відновлення, який також пов’язаний із численними корупційними скандалами, зокрема, з розкраданнями коштів на відбудові лікарні «Охматдит». За словами джерел, Кулеба особисто відповідає за процес відновлення та зловживання в цій сфері.

    Брат Владислава — Марк Марченко — фігурував у справі про спробу розкрадання коштів під час реконструкції «Охматдиту» минулого року. Ця афера тісно пов’язана із ключовими політичними фігурами та забудовниками, які отримували підряди на фіктивних тендерах.

    Іван Федоров, який до війни був заступником мера Мелітополя, підтримував фірми Марченків, які регулярно вигравали тендери у місті. Це підтверджено матеріалами судової справи №320/4121/18. У той же час, Федоров був депутатом Запорізької обласної ради, коли Владислав Марченко був її заступником.

    Загалом, у Запорізькій області формувалася тісна корупційна мережа, пов’язана з відбудовою стратегічних об’єктів, зокрема «Охматдиту», та оборонних закупівель, що підсилює питання про системні зловживання в керівництві регіону.

  • Фірма бухгалтерки родини Свинарчуків отримала військові підряди на 144 млн грн

    Фірма бухгалтерки родини Свинарчуків отримала військові підряди на 144 млн грн

    Колишній заступник секретаря РНБО Олег Гладковський, відомий також як Свинарчук, разом із синами знову фігурує у скандалі, пов’язаному з оборонними закупівлями. Попри втечу з України та кримінальні провадження, компанія, пов’язана з його бізнесом, активно отримує контракти на постачання дронів для Сил територіальної оборони ЗСУ.

    Мова йде про ТОВ «Ленд Т Компані» — фірму, зареєстровану у звичайній квартирі в Києві всього 10 місяців тому. Її власницею є Алла Лиходій, бухгалтерка компанії «Богдан-Авто Київ», яка належить сину Гладковського — Михайлу. Алла та її ймовірний син Ярослав ніколи не мали власного бізнесу, але стали засновниками та представниками компанії, яка вже виграла тендери на суму 144 млн грн.

    У переліку військових частин, що уклали угоди з цією фірмою, — понад десяток частин ТрО, серед яких А7042, А4076, А7400, А7039, А4030 та інші. У деяких тендерах переможцями визнавали «Ленд Т Компані» навіть за наявності дешевших пропозицій, або ж інші учасники відмовлялись від укладення договору, після чого перемогу автоматично отримувала ця компанія.

    Наприклад, 23 лютого 2025 року компанія запропонувала постачання дронів на 8,143 млн грн, хоча інший учасник надав дешевшу пропозицію (8,127 млн грн), яку згодом відхилили. У ще одному тендері переможець відмовився підписати договір, і знову контракт отримала фірма бухгалтерки Свинарчуків.

    Усе це відбувається після призначення Ігоря Плахути командувачем ТрО та Костянтина Замани — керівником відділу внутрішнього контролю в ТрО ЗСУ. Останній є сином колишнього начальника Плахути — генерала Володимира Замани.

    За інформацією журналістів, саме компанію «Ленд Т Компані» військовим частинам «рекомендують зверху». У правоохоронних органах уже розслідують можливі зловживання, пов’язані із закупівлями дронів, зокрема за участі фірми, яку пов’язують із родиною Свинарчуків.

    Слідчі перевіряють низку компаній-постачальників, проводять експертизи щодо вартості дронів і досліджують, чи чинився тиск на військові частини з метою впливу на результати закупівель.

    Попри втечу з України, родина Гладковських, схоже, зберегла вплив на оборонні контракти. Тим часом Михайло Гладковський будує елітний маєток в Іспанії, а його бухгалтерка формально керує компанією з мільйонними підрядами від ЗСУ.

  • Вихователька дитсадка та працівник пошти отримали оборонні контракти на 45 мільйонів

    Вихователька дитсадка та працівник пошти отримали оборонні контракти на 45 мільйонів

    Протягом останніх шести місяців Запорізька обласна військова адміністрація уклала оборонні контракти майже на 45 мільйонів гривень із фізичними особами-підприємцями, які не мали досвіду у сфері постачання товарів для війська. Про це повідомляє видання NGL.media з посиланням на публічні джерела та реєстри.

    Серед підрядників – Катерина Свинцицька, вихователька дитсадка у Фастові. Ще в травні 2023 року вона публічно скаржилася на низьку зарплату, а вже у вересні стала ФОПом, після чого через місяць отримала перше оборонне замовлення на 3,4 млн грн. Загалом за пів року вона підписала угод на 5,1 млн грн.

    Ще масштабніший кейс — Роман Садовський, теж із Фастова, який раніше працював у “Новій пошті” та на залізниці. Після реєстрації підприємцем він уклав контракт на 14,8 млн грн, а загальна сума його замовлень склала 18,8 млн грн. Журналісти зазначають, що між Садовським і Свинцицькою існують особисті зв’язки.

    Також до переліку постачальників увійшли Аліна Вірник і Валерій Білека – зведені брат і сестра. Всі чотири підрядники — з Фастова. Загальну суму замовлень, які отримали ці особи, видання оцінює в майже 45 млн грн.

    Контракти укладались без тендерів, а також не публікувалися на Prozorro. Це унеможливило відкритий контроль з боку суспільства, що ставить під сумнів прозорість та обґрунтованість рішень з боку Запорізької ОВА.

    Журналісти закликають правоохоронців перевірити обґрунтованість таких угод і джерела поставок у межах державного оборонного замовлення.